D'une infrastructure dispersée vers un cloud européen unique

Demandez à un responsable IT combien coûte l'infrastructure par mois et vous obtenez rarement un seul chiffre. Vous obtenez un rack sur le site propre, un environnement chez un hyperscaler, un deuxième chez un autre parce qu'un projet l'a un jour exigé, et une série d'abonnements SaaS souscrits par département. Chaque élément a son propre contrat, son propre jour de facturation et son propre gestionnaire. La somme de tout cela ne figure nulle part.

C'est le vrai problème de l'infrastructure dispersée. Non pas qu'un environnement soit trop cher, mais qu'il n'existe aucun endroit où le coût se rassemble. Sans cette vue d'ensemble, vous ne pouvez pas piloter. Vous voyez les factures arriver séparément, vous les payez, et le run-rate grimpe année après année sans que personne ne puisse désigner le moment où c'est devenu trop.

Là où l'argent s'échappe

La dispersion coûte à quatre endroits à la fois. Des contrats en double, parce que deux équipes achètent séparément la même base de données ou le même monitoring. De la surcapacité, parce que chaque environnement est dimensionné séparément pour la charge de pointe et que cette pointe coïncide rarement. Des licences inutilisées, parce que personne n'a la vue d'ensemble complète. Et le coût pour partir de quelque part, qui vous a longtemps maintenu à votre place.

Le premier point n'est pas un phénomène marginal. Dans le Flexera 2025 State of the Cloud, 84 % des organisations citent la maîtrise des coûts du cloud comme leur plus grand défi cloud, et le dépassement budgétaire moyen s'élève à 17 %. Répartissez ces mêmes dépenses sur plusieurs environnements et ce chiffre a plutôt tendance à augmenter qu'à diminuer, car chaque plateforme a sa propre logique de prix et ses propres angles morts.

Le gaspillage se trouve aussi dans ce que vous payez déjà mais n'utilisez pas. Flexera chiffre dans le 2024 State of ITAM que les organisations gaspillent 20 à 30 % de leurs dépenses IT et que plus de la moitié des licences SaaS restent inutilisées. À un seul endroit, une telle chose se remarque. Répartie sur un rack, deux clouds et une poignée d'abonnements séparés, elle passe entre les mailles du filet, car il n'existe aucune liste où une licence inutilisée se retrouve à côté d'une licence active.

Pourquoi partir a longtemps été cher, et ne l'est plus

L'infrastructure dispersée reste généralement en place pour une seule raison : le coût de sortie. Extraire des données d'un cloud coûtait de l'argent au gigaoctet, les fameux frais de sortie (egress), et cela faisait de chaque migration une facture que vous préfériez reporter. Ainsi restait en place un environnement que vous vouliez quitter depuis longtemps, uniquement parce que partir semblait plus cher que rester.

Cela a changé en 2024. Google Cloud a supprimé en janvier les frais de sortie pour ceux qui partent, AWS a suivi le 5 mars 2024, tous deux notamment sous la pression du Data Act européen. Ce règlement, (UE) 2023/2854, fixe des obligations de changement de fournisseur, l'équivalence fonctionnelle et l'interopérabilité, et supprime progressivement les frais de changement et de sortie. Il est applicable à partir du 12 septembre 2025. Le coût que vous reteniez depuis longtemps disparaît.

Cela fait tomber le dernier argument pour tout laisser là où c'est. Consolider était jusqu'à récemment un exercice coûteux au temps de retour incertain. Aujourd'hui, la facture pour partir est assez faible pour justifier l'exercice. La seule question est de savoir par où vous commencez, et c'est par ce que vous dépensez réellement aujourd'hui. Un audit IT FinOps met à nu le run-rate complet, contrat par contrat, et rassemble les postes en double et inutilisés sur une seule liste.

Un cloud européen unique sur une stack ouverte

Ce que vous mettez à la place détermine si le gain persiste. Rassembler cinq environnements sur un sixième que vous ne maîtrisez pas ne fait que déplacer le problème. L'issue est une plateforme unique dont vous êtes propriétaire, sur une stack ouverte, exécutée sur un cloud européen. Un seul environnement, une seule facture, un seul endroit où le coût et la consommation se rassemblent.

Sur une stack ouverte, avec Kubernetes, PostgreSQL et le reste en composants standards, vous n'êtes nulle part enfermé chez un fournisseur qui fixe le prix unilatéralement. Le code se trouve dans votre propre dépôt, les données restent au sein de l'UE, et la gestion au niveau NIS2 est intégrée plutôt qu'achetée en supplément. Ce qui était dispersé devient ainsi une seule chose que vous pouvez lire et piloter, et déplacer s'il le faut.

Le gain de cet exercice est réel, mais pas automatique. McKinsey a chiffré dans Cloud's trillion-dollar prize is up for grabs (2021) que d'ici 2030 plus de 1 billion de dollars d'EBITDA en run-rate est à saisir chez les entreprises du Fortune 500, avec une hausse d'EBITDA moyenne de plus de 20 %. Ce chiffre ne se concrétise que chez celui qui range d'abord et construit ensuite. Celui qui transporte la prolifération existante un pour un vers un nouveau cloud déménage le désordre et conserve le coût.

Comment y arriver sans big bang

La consolidation n'a pas à être un week-end où tout bascule en même temps et où vous espérez que ça tourne le lundi. Chez YK, cela se passe par vagues, avec un go ou no-go à chaque étape. Les systèmes existants continuent de tourner jusqu'à ce que chaque vague soit stable, une transition parallèle sans bascule en une seule nuit. Si un élément déplacé fonctionne comme il le doit, le suivant suit. S'il ne fonctionne pas, vous arrêtez avant que le coût ne grimpe.

Mettez donc chaque serveur, chaque cloud et chaque abonnement sur une seule feuille, avec le coût et la consommation à côté, avant de penser à une plateforme. Dès que cette feuille est là, vous voyez où se trouvent les contrats en double, quelles licences plus personne n'ouvre et quel environnement tourne à une fraction de sa capacité. À partir de là, consolider vers un cloud européen unique devient une décision que vous gardez vous-même en main, avec un run-rate qui baisse au lieu de grimper insidieusement.