Audits
Trois audits, séparément ou ensemble.
Examinez votre IT selon trois axes : ce qu'elle coûte, comment elle fonctionne et à quel point elle est sûre. Chaque audit a un prix fixe, est neutre vis-à-vis des fournisseurs, et livre un rapport que votre finance cosigne. Choisissez-en un, ou laissez les trois se compléter.
4 semaines
du démarrage à un rapport signé
Prix fixe
unique, neutre, sans suite
Seul ou ensemble
choisissez un axe, ou les trois en un seul parcours
Coût, processus et sécurité
Chaque audit tient debout seul et livre une baseline que vous pouvez utiliser même sans YK. Ensemble, ils donnent une seule image, car coût, processus et risque sont liés.
IT FinOps audit
Pour Finance et directionOù se situent vos coûts logiciels par rapport à l'usage réel. Vingt-quatre mois de factures, les contrats, les licences face à l'usage, et le TCO par voie sur 5 ans.
- Baseline par ligne de coût avec source
- Comparaison de scénarios, y compris optimiser ce que vous avez
- Quick wins et double emploi à supprimer
- Architecture cible avec modèle de coût
Audit de processus
Pour Opérations et directionOù le temps et la marge fuient dans votre fonctionnement quotidien. Nous suivons les processus du comptoir à la comptabilité et cartographions le double travail, les étapes manuelles et les temps d'attente.
- Flux de processus de vos processus clés
- Points de blocage : double travail, saisie manuelle, temps d'attente
- Ce qui est automatisable et ce que cela rapporte
- Liste de priorités selon l'impact et l'effort
Audit de cybersécurité
Pour IT et directionOù vous vous situez face à NIS2 et où sont les failles. Nous évaluons votre posture : gestion des accès et MFA, sauvegardes et restauration, localisation des données, logging et le processus de notification.
- Posture face à NIS2, mesure par mesure
- Analyse des écarts avec risque et priorité
- MFA, sauvegardes, test DR et piste d'audit
- Feuille de route, des quick wins au structurel
Un axe, ou les trois
Vous choisissez ce dont vous avez besoin. Un seul audit donne une image nette sur un seul plan. Les trois ensemble donnent une seule baseline sur le coût, le processus et la sécurité qui se renforcent mutuellement, car un processus que vous simplifiez réduit souvent aussi le coût et le risque. Chaque rapport tient debout seul, avec ou sans YK.
De l'audit de processus à moins de travail
Un audit de processus n'est pas un rapport qui disparaît dans un tiroir. Ce que nous mettons à nu, nous le transformons en moins d'étapes, moins de double travail et des délais plus courts. Souvent, vous captez le premier gain sans nouveau logiciel. Ce qui reste automatisable ensuite, nous le construisons en module, sur un processus déjà correct.
Suppression des étapes superflues et des saisies en double
Cartographie du travail manuel automatisable
Délai plus court, de la commande à la facture
Un gain que vous captez dès aujourd'hui, indépendamment du logiciel
Voici comment se déroule un audit
Quatre semaines, le même rythme pour chaque axe. Chaque étape s'appuie sur des chiffres, pas sur des suppositions.
Préparation
Périmètre, accès et les lignes que nous cartographions.
Discovery
Factures, contrats, processus ou systèmes, selon l'axe.
Analyse
Où se situe le coût, le temps ou le risque, et ce qui peut disparaître.
Scénarios
Des voies avec TCO, impact et effort sur 5 ans.
Rapport
Une baseline que votre finance cosigne, avec un agenda go/no-go.
Un audit, c'est le Gate 1
Si vous optez pour une suite, l'audit est le premier gate. Ensuite, vous décidez à chaque vague, avec un go ou un no-go à chaque point.
Pour aller plus loin
Sur le coût, le processus et l'économie
Coût, processus ou sécurité : commencez par un audit.
Quatre semaines, prix fixe, neutre vis-à-vis des fournisseurs. Seul ou ensemble. Ensuite, vous décidez, avec ou sans YK.